est né de la volonté de cabinets d'experts et de formation de créer une synergie capable de répondre à tous les besoins de l'entreprise.


Nous apportons aux entreprises des prestations à forte valeur ajoutée, opérationnelles et stratégiques , pour les aider à optimiser leurs services et ressources, ou à refondre tout ou partie de leur process métiers, afin de réaliser et atteindre leurs objectifs.


Garant de notre Éthique de Qualité, nous les accompagnons à chaque étape de leur politique de changement.



POURQUOI SOFPAAC :




  • L'appui de professionnels expérimentés pour gagner du temps.
  • Un avis impartial et indépendant pour mieux décider.
  • Un accompagnement très opérationnel pour mieux agir.
  • Des préconisations adaptées à votre structure et à votre marché pour plus d'efficacité !


NOTRE METHODOLOGIE :


  • Elle prévoit systématiquement un groupe de pilotage chargé de valider les étapes essentielles du projet.
  • Des outils de pilotage des performances sont implantés lors de nos interventions.

    • Outre la stimulation des acteurs de l'organisation, ces indicateurs permettront d'évaluer les résultats de notre intervention.

NOTRE DEMARCHE :


NOS INTERVENTIONS D'ACCOMPAGNEMENT ET DE CONSEIL SONT BASÉES SUR UNE DÉMARCHE DE MOBILISATION DE L'ENSEMBLE DU PERSONNEL QUI PORTE SUR DEUX ACTIONS SIMULTANÉES:



  • Action horizontale de soutien méthodologique impliquant l'équipe de Direction et l'encadrement.
  • Action verticale approfondie dans les ateliers ou services, impliquant le personnel d'exécution et l'encadrement de ces unités.

LES OBJECTIFS :


LES OBJECTIFS DE NOTRE MISSION SONT CLAIREMENT IDENTIFIÉS ET SONT MIS EN COHÉRENCE AVEC LA STRATÉGIE DE VOTRE ENTREPRISE.


La Direction valide la méthodologie "sur mesure" que nous lui proposons en réponse à ses objectifs, moyens, délais...


UNE INTERVENTION ADAPTÉE AU RYTHME DE L'ENTREPRISE



NOTRE ACTION EST :


  • Progressive: la mise en place suit le rythme de vie et d'adaptation de l'entreprise.
  • Adaptée : les dispositifs d'intervention sont adaptés à chaque entreprise ou organisation dans laquelle nous intervenons.
  • Structurée : le processus de l'intervention permet de conduire une stratégie efficace du changement, démultipliée au maximum dans toute l'organisation.