Le coaching individuel permet de prendre conscience des différences culturelles, de son propre référent culturel et de son style de management. Le coaching individuel met en avant les paramètres nécessitant un travail d’adaptabilité. Ce parcours optimise la performance du dirigeant ou du manager dans un environnement international.




Un module adapté pour une meilleure efficacité dans le travail en groupe. Le coaching d’équipes s’appuie sur la complémentarité interculturelle pour atteindre une plus grande performance et une efficacité nouvelle.




Le Global Leadership Coaching vise à optimiser les compétences globales du leader en mettant l’accent sur les paramètres suivants « change, capability, care, communication, contrasts, context and consciousness ».






Vitual Teams Coaching

Le coaching d’équipes à distance vise à prendre connaissance des défis et à accroître l’efficacité opérationnelle d’une équipe dispersée géographiquement en travaillant sur les paramètres de la culture, de la communication, de la coopération et de la motivation dans un environnement international.



NOTRE METHODOLOGIE :



AUGMENTER LE POTENTIEL DE l'ENTREPRISE


  • Clarifier les freins et les obstacles qui empêchent d'avancer de manière optimum, balayer les angles morts, acquérir de nouvelles façons de faire et de réagir.
  • Créer les conditions qui permettent de se dégager de l'opérationnel pour réfléchir au moyen et long terme.
  • Faciliter la prise de décision dans des situations complexes à forts enjeux.

OPTIMISER SES MÉTHODES DE MANAGEMENT


  • Inventer de nouvelles formes d'organisation au service d'une meilleure performance de l'entreprise. Développer son rôle d'encadrement d'équipe en libérant les énergies et de nouvelles dynamiques. Fédérer l'équipe autour de valeurs communes et fortes.
  • Déployer la volonté collective en créant une synergie des compétences individuelles tout en aidant à la mise en oeuvre d'un processus volontaire d'acquisitions de nouveaux comportements.
  • Développer la performance d'un groupe en favorisant la responsabilité, la créativité, l'initiative.
  • Faire de la régularisation des processus relationnels une compétence collective.


ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT


  • Donner du sens au changement. Tenir le bon cap. Acquérir une démarche et des outils pour accompagner les mutations.
  • Anticiper le changement pour tirer le meilleur parti de vous-même et de vos équipes face aux enjeux et problématiques de votre activité.
  • Augmenter les capacités d'apprentissage et de développement des compétences face à une nouvelle donne.
  • Gérer les processus de transition en mettant en oeuvre des plans d'actions utiles et les accompagner.
  • Apporter les outils nécessaires au développement de l'autonomie.
  • Gérer les processus relationnels et émotionnels en période de rupture.
  • Développer la créativité dans les situations de stress pour acquérir la sérénité dynamique du changement.
  • Nos interventions de conseil sont basés sur une démarche de mobilisation de l'ensemble du personnel.
  • Les objectifs de notre mission sont clairement identifiés et sont mis en cohérence avec la stratégie de votre entreprise.