CONSTRUIRE UNE ORGANISATION AU SERVICE DE VOTRE AMBITION!


Votre environnement change, votre positionnement évolue, vos objectifs se redéfinissent.
Votre organisation est-elle capable de porter une nouvelle ambition ?
Vos équipes sont-elles prêtes à repenser leurs modes de fonctionnement et à donner corps aux changements nécessaires ?
C'est en identifiant, qualifiant et quantifiant vos opportunités de développement que nous vous aidons à améliorer votre performance.



Préparer l’entreprise aux enjeux de demain, c’est détecter les marchés porteurs, adapter son organisation et construire les conditions d’exécution par ses collaborateurs. L’entreprise centrée collaborateurs a compris que la base de la performance provient de sa capacité à développer ses richesses humaines.

On ne gère pas des ressources mais on développe une capacité à agir ensemble.

Pour cela, le socle est la confiance que l’on réussit à établir au sein des équipes et le sens que l’on donne à leur action.

A la manœuvre et en première ligne, le top management doit démontrer sa capacité à porter cette ambition, à affirmer son leadership. Sa capacité à être formé, mobilisé et animé est un facteur clé de succès.

SOFPAAC-CONSULTING pour aider l'Entreprise à l'optimiser sa performance globale, assure une expertise dans l'analyse des organisations et de leurs environnements puis dans l'accompagnement pour l'optimisation des processus stratégiques et opérationnels.

DEFINIR AVEC VOS EQUIPES UNE ORGANISATION GAGNANTE

Nous vous aidons à :

• Concevoir le modèle d'organisation qui vous fera progresser en efficience et en performance
• Identifier les compétences et les ressources clés
• Les dimensionner et les positionner aux points névralgiques de votre organisation et de vos processus
• Mobiliser vos équipes pour qu'elles s'approprient votre stratégie et deviennent les premiers moteurs de la transformation

Préparons votre entreprise aux enjeux de demain

Nous mettons tout en œuvre pour faire émerger des visions et des réflexes business réellement créateurs de valeur :

• Réduire le time to market
• Créer et renforcer l’innovation
• Faire en sorte que vous deveniez de réels clients centriques

NOTRE ACTION NE SE LIMITE PAS A UN ENSEMBLE DE PROCEDURES NI AUX SEULS PROCESSUS COMPTABLES.

Nous pouvons vous accompagner dans:

o La définition de la stratégie de la société.
o la détermination des objectifs.
o Les décisions de gestion.
o La mise en place de Normes iso jusqu'à la certification.
o La gestionle traitement des risques.
o La gestion de vos ressources humaines.
o L'organisastion des vos services:commerciaux,administratifs,productions,informatiques,./..
o La Performance de votre communication
o La Performance de vos systémes d'informations
o La gestion des HQSE
o L'optimisation de la Supply Chain
o La Stratégie industrielle et logistique
o Le Management de la chaine logistique
o L'Excellence industrielle
o La Performance de la logistique et du transport


La prise en compte dans la réflexion stratégique de l’entreprise est essentielle pour garantir la faisabilité opérationnelle des options stratégiques envisagées et garantir le niveau de compétitivité attendu.En laissant aux automatismes des procédures le soin de gérer le quotidien, le chef d'entreprise peut se consacrer à ses clients et à sa créativité. De plus, en diminuant les non-qualités, il augmentera la rentabilité de son entreprise.